面对强劲的全球智能化发展趋势，传统银行改革迫在眉睫，华尔街金融界就是一个先例。传统银行智慧转型不但是应对互联网金融冲击的重要方式，也是未来银行业发展的必然趋势。因此，在全球智能化大潮下，如何做好新体制下安保工作转型升级，亟待认真思考和大胆探索。

    一、银行安保工作面临的形势

    随着互联网+在社会各行业的推广应用，传统的金融行业也打破了地域的束缚，实现了人流、物流、资金流和信息流的快速流动，促进了社会效率的不断提高。同时，银行**保卫工作也不能再局限于守护押运，不能再以“三防一保”加以概括。金融违法犯罪空间扩大、链条拉长、机动性增强。可以讲，银行安保与金融犯罪处于攻守博弈的两端，犯罪分子作案手段日趋智能化、科技化和信息化。安保工作也应与新型的金融业务紧密关联，积极推动互联网+**的“大安防”管理机制，**保卫队伍由传统的“看门护院”转向技能专业化、管理精细化、手段科技化方向发展。简单粗放和机械式管理已经无法适应当前安保工作要求，银行**管理理念和手段如不更新，若依然停留于“冷兵器”时代，显然很难扭转攻防被动局面。因此，银行必须把**管理与信息网络技术有机结合，加快建立起依托于大数据理念的新型**屏障。同时，建立起较强的专业管理机构和专业的人才队伍，加强对大数据和信息化现代金融安防的分析研究，才能有的放矢地做好**管理工作。

    (一)互联网金融的兴起对银行安保工作发起的挑战。

    ***、微信支付、手机理财等业务助推了互联网金融的发展。2016年3月25日，中国互联网金融协会成立，并通过了《中国互联网金融协会章程》、《互联网金融行业健康发展倡议书》等文件。将引导我国互联网金融业态的规范健康发展。许多银行已感到了新业态对传统业务的实际威胁，开始了与互联网金融平台的合作，有的已将研发重点转向互联网金融。金融保卫人员应认识到：无论互联网金融平台对银行冲击的结果如何，互联网金融和传统银行都将在网络环境下共同发展，新的互联网金融工具还会接踵而至。我们不能墨守成规，应及时更新观念，迎接互联网金融的到来，尽快提供与银行业务相适应的金融安保服务。

    (二)金融诈骗类案件已经成为防控的难点。

    电信诈骗犯罪隐蔽性强，涉案金额高，犯罪空间广，查处难度大，已是金融犯罪的主阵地，对弱势群体造成严重侵害，成为了社会稳定的破坏因素。特别是***信息测录、复制盗刷案件，尽管受到了公安机关的严厉打击，一些典型的诈骗手段有所收敛，但新的花样还是层出不穷，发案数量和涉案金额仍然居高不下。犹如一些所谓的**金融衍生品，伴随每一种衍生品或营销渠道产生，背后很快就产生一系列违法违规行为。究其原因是利益驱动，尚未制定有效的风险控制措施就急于上市，加之运行过程中对风险控制不力，局部的(或个别产品的)金融风险相当严重。保卫人员要加快金融**专业知识学习，将**防范措施深入到各项业务中，分析风险控制薄弱环节，参与**防控措施研究，与业务部门共同完善风险管控，加强与监管部门的信息交流，探索有效的防范措施，遏制案件的高发态势。

    (三)新技术、新应用铸造信息化利剑。

    就像现代战争可能从开始到结束都没有见到士兵一样，金融安防已经不再是“勇士时代”。那种靠“英雄”、靠搏击、靠肢体发达来捍卫尊严的时代已成为历史，而高科技犯罪却是今天和未来金融安防的重点。要应对这样的发展趋势，金融机构的安防工作也必然要走向信息化。如果只关注传统金融**方式，不肯主动实现转型或“重塑”，金融**工作就有被边缘化的危险。我们要实现金融**措施精细化与科技化并重的转变，要实现营业场所与金融中心**并重的转变，要实现与金融业务风险并重的转变，把金融**作为系统工程管理，**实现安防工作网络化、智能化和信息化，并高效整合大数据管理理念，与银行机构的技防工程升级改造并行并互通。各厂商也在不断升级换代自己的安防产品，一些新技术在金融领域得到应用，有的已经将安防系统与业务系统进行了无缝对接，业务的索引信息直接与监控信息相关联，为案件防控和业务追溯提供了极大便利。站在新的起点，面对银行**管理工作的新形势、新目标、新任务，还需要继续巩固并提升既有**防范手段，实现金融安防的**发展与转型升级。

    二、对银行安保工作转型升级的思考

    围绕经营发展目标，开发并运用先进的管理方法和科技手段，夯实**生产工作基础，着力发挥人防、物防、技防全要素安防功能和作用，形成责任明晰、保障到位、应急规范的**生产管理机制，打造事前预防、事中控制、事后处置的全流程案件防控体系，持续不断提升**管理质量。

    (一)加大改革**力度。

    一是紧跟大数据时代发展趋势，运用科学高效的大数据处理技术，实现大数据和物联网在银行安防领域的**应用。二是随着网络基础设施建设的不断完善，以及电信运营商从单纯的“线路提供”向“业务纵深拓展及服务支持”的转型，银行业安防工程建设也将迎来新的发展机遇，逐步走向较低成本、较高效益、较好效果的发展契机。加快**管理信息化建设，构建现代化**防控体系。借助科技手段建立视频联网平台，融合成熟稳定的云计算、云存储等云服务，不断提高安防系统集成化、智能化程度。实施大数据战略，推进**信息资源共享，以**防范系统智能化和业务处理规范化为目标，降低对人的行为准则和技能的依赖程度，掌握**管理主动权，加强业务流程风险监控和预警，提升**管理工作的科技含量和现代化水平。三是保卫人员要转变观念，树立“大安防”观，将实用、可靠的先进技术引入安保管理工作中，共享信息科技新成果。将**防范范围由传统领域拓展到非传统领域、由内部延伸到外部、由线下扩展到线上，将**工作重心由事后处置转向事前预警、由防范现实侵害转向排除潜在风险。华夏银行正在建设全行**管理系统，实现本地程监控向远程管理的转变，便于更迅速识别风险，预防并及时阻断风险事件的发生，铸造信息化时代的**利器，提高安防工作的精细化管理水平。

    (二)抓好人才队伍培养。

    人才队伍是实现安保工作转型升级的决定因素，没有精干高效的人才队伍做后盾，难以实现安保工作转型发展。为此，要实施**管理人才优先发展战略，加强**管理队伍建设顶层设计，推动人才队伍发展体制改革和政策**，完善保卫人员激励机制和服务保障体系，围绕培养人才、激励人才、引进人才、合理使用人才等方面科学规划、大胆**人才使用和交流，提高**管理工作的吸引力和安保人才的竞争力，以社会主义核心价值观为指引，华夏银行正在建设全行**管理系统，实现本地程监控向远程管理的转变，便于更迅速识别风险，预防并及时阻断风险事件的发生，铸造信息化时代的**利器，提高安防工作的精细化管理水平。积极培育特色鲜明的**管理文化。

    (三)完善规章制度。

    **制度是**工作的依据，是规范开展保卫工作的标准，直观反映着银行安保管理水平。

要本着在发展中完善，在需要中充实，既对现行标准予以适时修正，要根据新需要加以补充完善，增强标准设计的科学性、合理性，确保标准符合实际、易于执行；增强制度和标准制定、修订的时效性，确保制度、标准与业务发展同步推进；强化制度、标准的权威性和约束力，确保制度和标准执行到位；实现**管理制度和标准配套建设、协调发展。2016年公安部起草修订的《银行自助设备、自助银行**防范要求》，为我们更好的做好自助设备的**防范提供了依据。

    新时期安保工作形势更加复杂，矛盾更加突出，手段更加细化，既要在传统安保工作方面深挖细化，更要紧盯科技前沿，重视新问题、研究新需求、制订新对策。各级银行安保人员要充分认清当前面临的安防形势，切实增强紧迫感和责任感，担负起维护银行**发展的职责，以奋发有为的精神状态和开拓**的工作作风，努力开创银行业安保工作新局面，为行业的转型发展做出新贡献！