智能手环是当前可穿戴设备产品形态中应用*广泛、市场能见度*高的产品之一，当然也是被吐糟*多的产品。客观看待智能手环，2012年2月NikeFuelBand的**代智能手环产品诞生，包括Fitbit、Jawboneup、微软智能手环等推出，在促进市场发展的同时也在一定程度上局限了追随者的思维。

仔细看来不难发现，健康功能成为可穿戴设备的焦点主题，而且主打健康的智能手环市场正在不断壮大。

然而，实际上智能手环暂时还不具备标准的健康监测仪器的功能，而且当前可穿戴设备的行业标准依旧是一片空白，所以当务之急是要尽快推出行业标准来规范这一市场，同时厂商也应当将重心放在技术研发的方面，为消费者提供实实在在的健康产品。

看上去很美，健康数据未必靠谱

智能手环产品的推出，多与人类健康有关，但从目前的情况来看，多数智能手环在性能的测试结果，难以让消费者满意。主要的问题反映在数据的精度过低。以*基本的计步功能来看，其工作原理手环内的传感器是通过感知人体关节的震动来计算步数，同时借助卫星定位来计算里程推测用户运动消耗的卡路里。美国宾夕法尼亚大学的一项研究结果显示，智能手环的计步测量数据误差要大于手机。这让不少消费者对购买手环的必要性产生了一定的怀疑。

实际上，通过人体震动来测算步数的准确度取决于手环所携带的传感器的灵敏程度，而对步行里程的计算，也关系到定位的精度，然而面前市场上在售的部分手环，定位精度误差高达百米，实在难以提供客观数据为用户提供参考。除此之外，不少厂商推出的产品具有睡眠质量监测、心率监测等功能，指导消费者培养良好生活习惯，随时随地了解自己的身体状况。但在这方面的市场反馈，目前来说也不容乐观。

不少中老年消费者担心，如果手环不能客观地呈现自己的健康状态，反而会让自己产生心理压力。类似于血压、心率等中老年人关心的敏感数据，单靠目前市面在售的手环来说，想要客观反映数据，从技术条件上暂时并不具备可能性，这也遭到了不少用户的诟病。

加大研发力度摆脱手环尴尬定位

从现在来看，智能手环市场虽然火爆，但实际上一直没有找准自身的定位。可穿戴设备极有可能成为现象级产品。包括iWatch在内的可穿戴设备，因功能上的不足，始终都是其他智能终端的附属品，不少消费者的消费动机是出于“图新鲜”、“从众”的出发点而购买的。如果没有尽快找准定位，消费者的消费热情也会很快消退。

而就健康手环而言，一方面，就目前的情况来看，我国还并未出台关于可穿戴设备**方面的明确标准。健康手环直接接触人体，对于产品本身的物质以及锂电池的充电**等要素都仍是一片空白，这个市场仍然是野蛮生长的状态。如果没有一个合理有效的行业标准来规范的话，产品的质量、用户的健康保障以及行业整体的长远发展都可能受到威胁。

所以尽快出台行业标准无疑是当前的当务之急，包括产品自身的技术指标、**要素、能源效益、数据与应用程序的**隐私都需要被考虑在内。对于部分厂商现在过分夸大的养生功能，也应当给予有效遏制，让消费者能够更加目的明确地选购智能手环。

另一方面，保证身体健康的基本条件是良好的生活习惯和合适的体育锻炼。智能手环的数据在某种程度上能够帮助人认识自己的作息正常与否，辅助用户检验运动锻炼的效果，所以智能手环产商更应当在性能上对消费者负责任。首先是厂商要对自己的产品功能实事**，尽量不过分夸大其的基本功能。另外，如果厂商想要在智能手环方面有所作为，更需要在技术研发上有意识地加大投入，推出符合市场预期和消费者需求的可穿戴设备。

当前整个智能手环的市场从表面上看，似乎进入了一种同质化的竞争状态，产品**有点乏力。深入思考导致智能手环“同质化”现象的出现，其背后主要隐藏着五方面的问题：

一是赚快钱的心态。这可能是当前这个时代在短期内所存在的一些普遍现象，一些进入者，或者创业者恋上了“速度与激情”，希望以比较快的仿制模式，希望借助于新产业概念快速积累**桶金。在快速“致富”的利益驱使与产业链不完善的双重因素下，必然导致一些产品在推出市场之后总是营销所呈现的结果与预期存在着差异。这种现象并不局限于当前的可穿戴设备产业，几乎存在于我们当前的大部分商业活动中，但是这种行为会随着产业的发展与市场的自然力量逐步“**”。

不论是大型企业、有实力的科技公司，还是缺乏资源的小型创业团队，在进入智能手环这个产业时，从本质上而言都处于同一起跑线上，都面临着技术、资源、人才等方面的缺位。在这样一种产业现状下，快速发展的必然结果就是“同质化”。在产业方向、基础都缺失的情况下，要想实现差异化，必然需要更冷静地思考才能探索出产品的差异化，而不是“快”。产业在发展过程中出现一些波折、偏差是非常正常的事情，借助于市场的力量不断修正、淘汰，*后才能健康成长起来。

　　二是产业认知的模糊。当前智能手环为什么会扎堆在运动健身监测方面，其实这并不是智能手环产品本身的问题，而是创业者自身的问题。也就是说，我们对于可穿戴设备这一新兴产业的认知还处于一中模糊状态，对于可穿戴设备的本质以及其应用场景缺乏更深入的思考。不过这也是任何一个产业必然要经历的发展阶段，包括智能手机在内，也是经历了多年的发展探索之后才拓展到今天的应用场景层面。智能手环当前也处于这样一个阶段，由于大部分人都在专注于运动健身这个应用场景，所以创业者对于更广更深层次的应用也就缺乏了探索。

正是因为我们对产业认知模糊，所以大部分的从业者就参照着巨头的路径进行探索，这种照样画葫芦的结果必然就造成了“同质化”的局面。随着这几年大家对于智能手环产业的讨论与探索，已经逐步对智能手环的价值、意义与应用场景形成了较为清晰的认知，这在一定层面上将再次推动智能手环产业的发展。随着产业从业人员对于智能手环产品认知的不断深入与加强，以及扎堆运动健康监护之后所带来市场竞争的加剧，将促使产业从业人员探索、挖掘其它更具价值的应用场景。智能手环的价值将会逐步被释放出来，并不再扎堆于当前的运动健康监护层面。

三是产业链技术限制。这个问题可以说是从可穿戴设备产业出现的那天开始，至今一直困扰着大家的一个问题。一方面是由于可穿戴设备属于新兴产业，从市场规模方面而言相较于当前的PC或是智能手机，其体量相对比较小，因此在产业链硬件方面，比如芯片、传感器、电池、显示技术等方面都没能得到相关产业链公司的重视；另外一方面是智能手环产品的市场应用积累不足，导致创业者难以在产业技术层面获得有效的沉淀，比如算法技术、产品技术方案等方面，这就反过来制约了智能手环用户体验的提升。

当前大家关注度比较高的，或者说吐糟比较普遍的功能是集中在监测准与不准，以及监测之后的价值与意义层面。客观地说，这其实是一个先有鸡还是先有蛋的问题。没有一个产业从一开始就是**的，所有的**都只是一个技术发展阶段中相对的市场认知，尤其对于遵循着摩尔定律的IT产业而言。对于智能手环产品也是如此，要想获得比较精准的监测，不论是从产业硬件本身的设计还是技术层面，或是从产品的软件与算法层面，都需要借助于产品在应用过程中进行不断的修正。当前智能手环出货量的剧增，在一定程度上促使了市场的形成，反过来就推动了产业链相关技术的进步。

四是玻璃门的制约。运动健身监测是智能手环产品的一项功能，但并不是智能手环的价值核心，可以说运动健身只是智能手环产品的一项附加功能。而从今天市场上的一些产品来看，很大一部分产品都将这种附属功能定位为主要功能，这必然影响与局限了智能手环产品的价值挖掘。这种情况的出现，一方面当然与产业的从业人员有关，另外一方面更重要的原因则与当前我们所处的非市场非计划的市场双轨过渡体制有关，导致智能手环产品在应用场景的拓展过程中，尤其是在一些更具价值的市场应用拓展中受到了不同层面的玻璃门制约。

举个简单的例子，今天智能手环在取代基于NFC技术的一些轻支付环节具有一定的价值，至少可以在一定程度上降低公交卡、地铁卡的丢失的几率，简化使用过程的繁琐，同时还附加了运动健康监护的功能。不仅如此，有些智能手环还加入了来电提醒的功能，有效地解决了公共交通出行过程中由于环境嘈杂而导致乘客错失来电的情况。然而这种更不容易被替代的智能手环，并不是从业人员想进入就能进入的一个市场，会受制于管理部门的各种无形“玻璃门”制约。不过随着行政管理的不断变革，以及国家层面对于大众创业万众**的大力推进，对于智能手环的从业者而言是一种机遇。

五是应用场景拓展局限。这个可能是当前整个智能穿戴产业所面临的问题，在应用场景方面我们的脑洞不够开，更多的时候都是以一种跟随国外巨头的思维在发展。但对于可穿戴设备产业而言，其实我们国家与欧美、日韩等国家，在产业探索上都处于同一起跑线上，只是美国的一些巨头公司在产业应用场景方面**的脑洞比我们国内的一些创业者要开一些、大一些。

其实智能手环真正的应用市场并没有释放出来，比如在金融支付领��的应用，取代轻支付的地铁、公交、出租车等城市一卡通领域；取代门锁钥匙，成为整个智能家居的控制中心；融合生物识别，取代身份证，成为人体的身份识别钥匙；取代智能汽车的钥匙等。不仅如此，智能手环目前在一些垂直细分领域的应用也处于一种空白状态，比如针对于“驴友”的追踪通讯产品、针对于健身爱好者的监测产品、针对于马拉松的监测追踪产品等。

总结：对于智能手环产品而言，目前所出现的产业困局或许从真正意义上而言并称不上是困局，而是一次产业的新机遇。显然，经历了三年时间的发展，智能手环产业的靠概念赚钱的价值放大效应越来越小了，消费者也开始逐步趋于理性，这就促使从业者们需要以更理性的态度对待智能手环产品，也就是如何把当前依赖于运动监测的主打功能，转换为辅助功能，从而拓展与挖掘更大的应用价值点。这对于已经在智能手环领域的从业者们，或是准备进入智能手环领域的创业者们而言，都将会是一次新的机遇。

换个角度理解，其实智能手环并没有真正意义上进入同质化，市场并没有被真正激活，价值远没有被有效挖掘。当前，不论是从产业链技术的层面，产业技术人才的层面、用户接受度的层面、还是政策与监管层面而言，都已经越来越好。而对于可穿戴设备这样一个时代颠覆性的产业，或许我们脑洞更开一些，在产品与技术方面更专注一些，在营销过程中更务实一些，在创业中心态更平和一些，美好的未来就在不远处等着我们。（文章参考通信信息报、创事记）